Управленски разходи

Управленските разходи са необходими за управлението на организацията на средствата, които представляват част от текущите разходи на предприятието и влияят върху формирането на производствените разходи.

При счетоводството се отчитат административните разходидебит на сметката за общите икономически разходи. Те могат да се разглеждат и като периодични разходи, които не са свързани с производствения процес, но са необходими за поддържане на имотния и финансовия комплекс на предприятието през отчетния период. В този случай те се приписват на оперативните разходи или - на загубите на компанията.

Разходите за управление включват заплати и бонуси(наем, комунални услуги, комуникации), услуги на външни организации (застраховане, правни, одиторски) и др. Заплатите са определени според графика на персонала, офис и пощенски разходи са 2-3% от заплатите на ръководния персонал. Разходите за поддържане на сгради се изчисляват по същия начин, както разходите за покупка (електричество, вода, отопление). За текущи ремонти се разпределят 3%, а оборудването - 7% от разходите им по баланс. Разходи за амортизация, равняващи се на 6,5% за растенията и 6,1% за семинари срещу разходите за дълготрайни активи за икономически и административни цели.

Бюджетът за разходите за управление е точенсе изчислява, за да се осигури нормалното му функциониране. Разходите за управление се планират по няколко начина. Първият (традиционен) - предвижда ограничаване на този вид разходи с процент от заплатата на основния персонал. Втората ("от постигнатата") - се основава на годишната индексация на нивото на разходите в зависимост от темпа на растежа им през периода. Също така е възможно да се планира във връзка с крайния резултат от дейността. Този метод е най-ефективният, но за разлика от западните страни в Русия практически не се използва.

В много фирми,управление се простира за няколко месеца. Разработване на надежден бюджет - събитието е доста трудоемко и отнема много време, защото включва много участници.

Разходите за управление директно от основната(промишлена, търговска) дейност на предприятието не са свързани. При счетоводството обаче те се отразяват в дебита на сметките за общите икономически разходи. Ако счетоводната политика на предприятието позволява да бъдат включени такива разходи само частично в себестойността на неговите продукти, тогава им се разрешава да ги отпишат, като използват определени публикации.

Разходите за управление се планират отделнобюджет, нямат връзка към обемите на производство или продажби, се изчисляват независимо от динамиката на приходите на компанията. Повечето от тези разходи са ограничени разходи. Те са разделени на разходи, обвързани с бизнес активите и разходите, свързани с неговото развитие. Първата група включва елементи като амортизационни разходи, разходи за поддръжка на оборудването, лизингови плащания и др. Те се планират във връзка с разходите и живота на дълготрайните активи. Втората част (заплатите на мениджъри и други специалисти, инженеринг, технически и управленски персонал, техен представител, пътуване, транспорт и други разходи) се планират индивидуално за всяка компания.

Разходите за управление трябва да са задължителниза да бъдат документирани. Такива документи са платежни нареждания, разписки, парични постъпления. Без тези документи организацията няма право да взема предвид разходите за управление на данъчното облагане.